布局全國(guó)重点地區(qū) 提高运营效率

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  • 发布时间:2011-03-07 00:00
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【概要描述】國(guó)内饲料企业受到市场分(fēn)散和销售半径的限制,大中型饲料企业普遍采取“统一管理(lǐ)、分(fēn)散经营”的商(shāng)业模式,在全國(guó)生猪养殖重点區(qū)域设立分(fēn)、子公司等分(fēn)支机构,实行当地生产、当地销售。这种经营模式对于企业贴近市场、提高运营效率、加强服務(wù)能(néng)力并降低成本具有(yǒu)十分(fēn)重要的作用(yòng)。从整體(tǐ)布局来看,金新(xīn)农以目前的生产基地和未来的募投项目為(wèi)依托,将分(fēn)别在东北地區(qū)、华东地區(qū)、华南地區(qū)、华中地區(qū)形成24万吨、10万吨、29万吨、15万吨产能(néng)。募集资金即将投向“结构成农年产23万吨猪饲料项目”、“長(cháng)沙成农年产10万吨猪饲料项目”、“哈尔滨遠(yuǎn)大牧业年产6万吨猪饲料项目”、“金新(xīn)农研发中心项目”。募投资金总额為(wèi)3.38亿元,巩固金新(xīn)农在华南地區(qū)、东北地區(qū)的优势,提升公司的市场竞争力,不断扩大公司产品的在重要生猪养殖區(qū)域的辐射范围,向更多(duō)的客户提供公司产品,不断完善在全國(guó)的合理(lǐ)化布局。

布局全國(guó)重点地區(qū) 提高运营效率

【概要描述】國(guó)内饲料企业受到市场分(fēn)散和销售半径的限制,大中型饲料企业普遍采取“统一管理(lǐ)、分(fēn)散经营”的商(shāng)业模式,在全國(guó)生猪养殖重点區(qū)域设立分(fēn)、子公司等分(fēn)支机构,实行当地生产、当地销售。这种经营模式对于企业贴近市场、提高运营效率、加强服務(wù)能(néng)力并降低成本具有(yǒu)十分(fēn)重要的作用(yòng)。从整體(tǐ)布局来看,金新(xīn)农以目前的生产基地和未来的募投项目為(wèi)依托,将分(fēn)别在东北地區(qū)、华东地區(qū)、华南地區(qū)、华中地區(qū)形成24万吨、10万吨、29万吨、15万吨产能(néng)。募集资金即将投向“结构成农年产23万吨猪饲料项目”、“長(cháng)沙成农年产10万吨猪饲料项目”、“哈尔滨遠(yuǎn)大牧业年产6万吨猪饲料项目”、“金新(xīn)农研发中心项目”。募投资金总额為(wèi)3.38亿元,巩固金新(xīn)农在华南地區(qū)、东北地區(qū)的优势,提升公司的市场竞争力,不断扩大公司产品的在重要生猪养殖區(qū)域的辐射范围,向更多(duō)的客户提供公司产品,不断完善在全國(guó)的合理(lǐ)化布局。

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